Technical 技术

软考高级 – 系统规划与管理师 – 学习笔记

Overall Highlights

ITSS 标准体系国家制定的信息技术服务标准。

ITSS = Information Technology Service Standards.

IT 服务四要素:“PPTR” – People, Process, Technology, Resources.

IT 服务生命周期:“PIOIS” – Plan, Implementing, Operation, Improvement, Supervision.


Chapter 1. 信息系统综合知识

关于信息的定义 – 控制论创始人维纳认为:信息就是信息,既不是物质也不是能量。信息论奠基人香农认为:信息就是能用来消除不确定性的东西。哲学界认为:信息是世间万物普遍联系的方式。

信息的质量属性:精确性,完整性,可靠性(重要的话说三遍),及时性(昨天的天气预报不可以指导明日的穿衣),经济型,可验证性(可被证实或证伪),安全性。

信息化(Informatization)从小到大包括五个层次:产品信息化(如智能电视、汽车OTA),企业信息化(如MES、ERP),产业信息化(农业、工业、交通运输业等),国民经济信息化(生产、流通、分配、消费等),社会生活信息化(商务、教育、政务、公共服务等)。

我们信息化发展短板:1. 缺乏核心技术,多领域被“卡脖子”,要抓住自主创新的牛鼻子,快马加鞭争取主动;2. 信息资源开发利用不够,潜能还未充分释放;3. 信息基础设施普及程度不高,区域和城乡差距较大;4. 网络空间法制建设亟需加强。

电子商务特点:普遍性(将生产企业、消费者、金融企业和监管者结合在一起),便利性、整体性(规范事物处理流程)、安全性、协调性(各利益相关方协调合作、共同合作)。

信息系统的生命周期:立项,开发,运维,消亡。

信息系统从初始到成熟的发展历程,“诺兰模型” —— 初始期、普及期、控制期、整合期、数据管理期、成熟期。

凡事预则立,不预则废。信息系统的总体规划应包含如下内容:

  1. 现状的分析与诊断
  2. 组织/企业战略描述
  3. 信息化战略描述
  4. 业务架构(业务建模、业务优化、业务蓝图)
  5. 应用架构(应用现状、应用要素、应用体系设计)
  6. 数据架构(数据现状、数据要素、数据架构体系设计)
  7. 技术架构(技术现状、技术设计)
  8. 治理架构(组织架构、工作流程、监控机制)
  9. 规划实施

IT 战略由以下几个部分组成:

  • Mission:信息技术存在的理由
  • Vision:信息技术的发展方向和结构
  • Medium to Long-term Objectives:Vision 的具体化,2~3年内的目标
  • Strategy Point:实现目标的途径。包含四因素:application, data, technology, organization.

IT 战略规划步骤:

  1. 业务分析
  2. 评估现行系统
  3. 识别机会
  4. 选择方案

Chapter 2 – 信息技术知识

软件测试可在概念上划分为单元测试、集成测试和系统测试。

软件维护有如下几个类型:

  • 更正性维护
  • 适应性维护
  • 完善性维护
  • 预防性维护

软件质量管理活动包括:

  1. 质量保证过程
  2. 质量验证过程
  3. 确认过程
  4. 评审过程
  5. 审计过程

软件过程管理包括以下几个方面:

  1. 项目启动与范围定义
  2. 项目规划
  3. 项目实施
  4. 项目的监控与评审
  5. 项目的收尾与关闭

UML 图提供了系统进行建模的方式,主要包括:

  1. Use Case Diagram
  2. Class Diagram
  3. Object Diagram
  4. Component Diagram
  5. Deployment Diagram
  6. State Diagram
  7. Sequence Diagram
  8. Collaboration Diagram
  9. Activity Diagram

网络存储技术(Network Storage Technologies):

  • DAS – Direct Attached Storage
  • NAS – Network Attached Storage
  • SAN – Storage Area Storage

信息安全的基本要素(机完用控审):

  • 机密性
  • 完整性
  • 可用性
  • 可控性
  • 可审查性

典型的网络攻击步骤:

  1. 信息收集
  2. 试探寻找突破口
  3. 实施攻击
  4. 消除记录
  5. 保留访问权限

2001年1月1日,GB17895-1999《计算机信息系统安全防护等级划分准则》开始实施。

主要的网络和信息安全产品:

  • 防火墙
  • 扫描器
  • 杀毒软件
  • 安全审计系统

大数据 – “第三次浪潮的华彩乐章”。

目前国际上对大数据只是在数据规模上达成共识:“超大规模”表示的是GB级别的数据,“海量”表示的是TB级的数据,“大数据”则是PB级别的数据。

大数据的 4V 特点:

  • Volume
  • Variety
  • Velocity
  • Value

大数据涉及的技术很多,主要分为数据采集、数据存储、数据管理、数据挖掘和分析这四个环节。主要技术包括:

  • HDFS – Hadoop Distributed File System 分布式文件系统;
  • HBase – 分布式的、面向列的开源数据库;
  • MapReduce – 一种编程模型,用于大规模数据集的并行运算;
  • Chukwa – 数据收集系统。

云计算是基于互联网的超级计算模式。通过互联网来提供大型计算能力和动态易扩展的虚拟化资源。

云计算机构可分为三个层次:

  • IaaS – Infrastructure as a Service
  • Paas – Platform as a Service
  • SaaS – Software as a Service

物联网 IOT – Internet of Things,即物物相联之网。

物联网从架构上可分为三层:

  • 感知层,负责信息采集和物物之间的信息传输(如传感器、二维码、RFID)
  • 网络层,负责对采集到的数据进行编码、认证和传输(4G、5G)
  • 应用层,提供丰富的物联网应用(如智能家居、城市管理、绿色农业)

移动互联网的关键技术包括:

  • SOA (Service-Oriented Architecture),一种粗粒度、松耦合的服务机构,可以看作是B/S、Web Service技术之后的自然延升;
  • Web 2.0,不是技术,是由用户主导产生的内容互联网产品模式
  • HTML5,在HTML基础上丰富了API,使WEB成为RIA(Rich Internet Application)
  • Android, IOS, Windows Phone

Chapter 3. 信息技术服务知识

产品通常包含以下四类:

  • 服务
  • 软件
  • 硬件
  • 流程性材料(如燃料、冷却液)

服务作为产品都有的特性:

  • 无形性
  • 不可分离型
  • 异质性
  • 易消失性

IT服务是服务的一种。在《信息技术服务 分类与代码》(GB/T 29264-2012)中,对信息技术服务的定义是:“供方为需方提供开发、应用信息技术的服务,以及供方以信息技术为手段提供支持需方业务活动的服务”。

常见的IT服务业务形态有:

  • 技术咨询服务
  • 设计与开发服务
  • 信息系统集成实施服务
  • 运行维护服务
  • 数据处理与存储服务
  • 运营服务
  • 数据内容服务
  • 呼叫中心服务

运维、运营和经营。

运维是运行维护的简称,是一种IT服务形态。在GB/T 29264-2012 中对其定义是:采用信息技术手段及方法,依据需方提出的服务级别要求,对期信息系统的基础环境、硬件、软件及安全提供的各种技术支持和管理服务。

运维服务可分为六大类:

  • 基础环境运维
  • 硬件运维
  • 软件运维
  • 安全运维
  • 运维管理
  • 其他运维服务

运营是对组织经营过程的计划、组织、实施和控制。其目的是保证正常的业务开展,可解释为运行和营业,带有商业色彩。强调IT系统的输入与输出。

经营解决的事组织的发展方向、发展战略问题。具有全局性和长远性,核心目标是利润。

经营思想应包括:

  • 市场观念
  • 竞争观念
  • 效益观念
  • 创新观念
  • 长远观念
  • 社会观念

经营目标分为:

  • 战略目标(长期)
  • 战术目标(短期)

IT 治理就是在信息化过程中将各方利益最大化的制度安排。IT治理的核心问题是,企业的 IT 投资与战略是否一致,从而形成核心竞争力。

IT 服务管理(ITSM)是一套帮助组织对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。

实施ITSM的根本目标有三个:

  • 以客户为中心提供IT服务
  • 提供高质量、低成本的IT服务
  • 提供的服务是可以准确计价的

ITSM的基本原理可用两次转换来概括,第一次是梳理,第二次是打包。

项目管理方法中,项目被分为5个阶段:

  • 项目启动
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目监控
  • 项目收尾

项目管理试图对5个变量进行控制:

  • 时间
  • 成本
  • 质量
  • 风险
  • 范围

质量控制常见理论:

  • 戴明环 – PDCA – Plan Do Check Action
  • 质量三部曲 – 质量策划、质量改进、质量控制
  • 零缺陷 – “第一次就把事情做对”
  • 6 Sigma – DMAIC – Define Measure Analyze Improve Control

信息安全管理体系 ISMS,用于建立、实施、运行、监视、评审、保持、改进信息安全。

信息安全基本属性:

  • 完整性
  • 可用性
  • 保密性
  • 可控性
  • 可靠性

信息系统安全保护等级:

  1. 用户自主保护 – 对个人、组织造成损害;
  2. 系统升级保护 – 对个人、组织造成严重损害,对社会秩序和公众利益造成损害;
  3. 安全标记保护 – 对社会秩序或公共利益造成严重损害,对国家利益造成损害;
  4. 结构化保护 – 对国家利益造成严重损害
  5. 验证保护 – 对国家利益造成特别严重的损害

Chapter 4. IT服务规划设计

规划设计通过对服务要素(PPTR)、服务模式、服务方案的具体设计,最终形成SLA。

IT服务规划的具体活动:

  • 服务需求识别
  • 服务目录设计
  • 服务方案设计

服务方案设计又包括:

  • 服务模式设计
  • 服务级别设计
  • 人员要素设计
  • 流程要素设计
  • 技术要素设计
  • 资源要素设计

服务目录的形态:

业务服务目录递交给客户的IT服务细节,并将其关联到IT服务的业务单元和业务细节,是客户视角视角的服务目录。
技术服务目录递交给客户的IT服务细节,并将其关联到IT服务的不许的支持服务、共享服务、组件、配置项,支撑业务服务目录,是技术视角的服务目录。

服务目录设计活动:

  1. 确定小组成员
  2. 列出服务清单
  3. 对服务清单进行归类、编号
  4. 详细描述服务清单
  5. 评审、发布服务清单
  6. 完善服务清单

服务目录参考实例:

服务编号服务名称服务内容服务描述服务方式服务时间服务级别
001网络接口MES接口MES接口出现故障时紧急修复现场+远程7*24响应 30分钟,8小时内抵达现场,24小时内解决问题

SLA = Service Level Agreement

OLA = Operational Level Agreement

UC = Underpinning Contract

SLA 参考示例

被协议经过甲方:XX 乙方:XX 友好协商达成
本协议设计由甲方向乙方提供的XX服务
被协议自 XXXX 到 XXXX 为止,共xx年
服务描述
服务时间
服务可用性 99%
服务可靠性 MTTR MTBF MTBSI
服务支持 客户支持 评价指标 特殊情况说明
投诉渠道
服务交付
服务费用
责任和义务
补偿
服务报告
审查
保密条款
备注
本协议每年进行审查,如需变更应遵循变更流程
签署人

服务需求识别的活动:

  1. 服务可用性识别
  2. 服务连续性需求识别(风险评估)
  3. IT服务能力需求识别
  4. 信息安全需求识别
  5. 价格需求识别
  6. IT服务报告需求识别

Chapter 5. IT服务部署实施

IT 服务的部署实施定位是将IT服务运营纳入规范化和标准化的管理轨道。

IT 服务部署实施的目标可以拆解成以下7个方面:

  1. 协调并组织组成服务的所有要素。
  2. 标准化部署流程,提升交付质量。
  3. 确保客户等相关方的满意程度。
  4. 确保与相关业务组织、业务过程的顺利衔接。
  5. 确保信息系统能够正常运转、有效管理。
  6. 为IT系统运营提供规范化、标准化的管理方法,识别和管理运营过程中的风险。
  7. 为IT服务提供切实可行的服务质量管理方法和指导,缩小实际服务绩效与预期绩效的差异。

IT服务质量管理:

  • 安全性
  • 可靠性
  • 响应性
  • 友好性
  • 有效性

人员要素:

  • 外部招聘或内部调岗
  • 建立培训教材库
  • 建立知识转移方法

资源要素:

  • 知识库内容的初始化
  • 工具部署、使用手册与相关制度
  • 备件库的建立与可用性测试
  • 服务台管理制度的初始化

技术要素:

  • 知识转移
  • 应急响应预案的制定与建立
  • SOP标准操作规范

过程要素:

  • 过程与制度发布
  • 过程电子化管理与数据初始化
  • 体系试运行

IT服务实施过程通常分为三个阶段:

  • IT服务部署实施计划阶段
  • IT服务部署实施执行阶段
  • IT服务部署实施验收阶段

Chapter 6. IT服务运营管理

IT 服务的运营主要提供低成本、高质量的 IT 服务。

人员管理的关键因素:

  • 是否具有成熟的知识体系
  • 岗位培训是否充分
  • 团队能力的互备性
  • 人员考核是否符合SMART
  • 考核结果是否落地

资源关键因素:

  • 工具保持稳定,按生产系统管理。
  • 知识管理:获取、共享、保留、评审
  • 服务台工作如下:响应呼叫、发布信息、运营任务、基础设施监控、联络供应商
  • 备件管理。备件申请、采购、入库、领用、报废。

技术要素:

  • 对技术成果进行培训或转移
  • 对技术成果的内容进行演练或推演
  • 对技术成果进行优化改进

过程要素:

  • 服务级别管理流程
  • 服务报告管理流程
  • 时间管理流程
  • 问题管理流程
  • 配置管理流程
  • 变更管理流程
  • 发布管理流程
  • 安全管理流程
  • 连续性和可用性管理流程
  • 容量管理流程
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