又访北京🌞

上周出差去了北京，感叹北京的秋天确实美。这周正好是我父亲的生日，遂临时起意，休了两天的假，带上父母一起去北京过了三天四夜。这次北京之行自然更为精彩，一来这次是度假，还带上了父母，精神上的满足感更强烈些；二来这次的秋更深了，叶更黄了，古都的韵味更浓了。

这次还进了故宫。现在的北京和几年前大不一样，他会惩罚每一个p人 —— 近乎所有的景点都需要预约，故宫自然也是一样。还好我运气爆棚，给一行人都抢到了故宫的门票。

我已经很多年没有进故宫了，这次的整体感受是更为震撼。可能这些年的阅历更多了，更能get到故宫的雄伟。今年我恰巧去了伦敦巴黎，这些都是有着很强王权的城市。他们和北京有很多共同点，核心地段都有王宫、皇家园林、古树，宏大的建筑与雕塑。但不管是伦敦还是巴黎，他们的宏大与紫禁城及其周围的皇城遗迹，还是相去甚远。就拿故宫来说，我觉得她的宏伟是白金汉宫或凡尔赛宫不能媲美的。

故宫更能让人直观感受到皇权的威严与肃穆，在过去近七百年间，这里是中国乃至东亚的权利中心。在宫里闲逛时，可以想象在封建时代，普通百姓们是如何被这种至高无上的权利笼罩着。

这也让我更真切地感受到为什么这片土地发生过如此猛烈的革命，这么多年的封建社会，让中国社会的权利距离（power distance）太大了。末代皇帝溥仪在自传里说，在他的童年，走到他面前的人，不管是多大年纪的，都不用脚而用膝盖来支撑身体。所以我们的社会必须要通过一场又一场的革命，才能让这里的人民“站起来，富起来，强起来”。今早在中轴线上的景山公园，遇到一群精神矍铄的老人们唱红歌，竟听的我分外感动。

Power Distance 是我读 MBA 组织行为学时学习到的一个概念，指的是一个组织中的人群对权利分配不平等这一事实的接受程度。接受程度较高的组织，层级分明，权利距离大；接受程度低的组织，人和人之间比较平等，权利距离就小。

紫禁城的宏伟，某种维度上也解释了为什么东亚（中国、日韩）的企业，权利距离如此的大。千白年来”Sinosphere”的浸染之下，即便是现代的、成功的组织也很难彻底的扭转。这是文化的根带来的，西方组织行为的根来自于雅典的公民社会，东方组织行为的根就是来自于在良渚、在二里头、在殷商、在洛阳、在西安、在北京这一座座宏伟的皇宫。

在故宫里闲逛时，我又想到如果作为君王，内心得多么的强大。一个人作为至高无上的权利，坐拥如此大的宫殿，竟有一丝悲凉的感觉，我有些理解了帝王为何称呼自己为“寡人”，也理解了坂本龙一的一句话：